ICTサポートK&Aは岡山県北を中心に製造現場の改善コンサルタントを行っています。

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受付時間:9:00~17:00迄

「悩む」という事は「チャンス」があるという事

サービス紹介

お客様・現場の人達と一緒になって問題点を見つけ出し、何が問題でその改善策がどう影響をするかを皆で考え、工場ごとの現実的な改善策で、技術・品質・コスト面で結果を出しながら、儲けの仕組みを作る。これがICTサポートK&Aのサービスです。

小さな事業規模というものを最大限に活かし、地域密着型のスピーディな対応でお客様に大変喜ばれています。工場の現状分析から改善策の方法、ご予算のご相談など、分かりやすく何でもお答えしますので現状でお困りの事、気になる事があれば何でもICTサポートK&Aに今すぐご質問・ご相談下さい。

サービス

01

徹底した現状分析で儲けのポイントを探る

顧客と自社の見える化

工場の現状分析(ヒアリング、帳票分析、事務分析、受注分析、設備稼働分析受注のABC分析、受注・生産リードタイム分析等)。課題の見える化と共有化。

試してみる! 

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サービス

02

工場工場に合わせたオーダーメイド改善策

圧巻の改善策の提案

上記の現状分析に基づく企業毎のオーダーメイドの改善策提案(情報システム設計開発導入、小集団活動・改善提案等風土改善、ICT(ネットワーク、サーバー、パソコン等)政策と導入。ホームページ作成など。

試してみる! 

サービス

03

儲けの仕組みへと移行しながら定着へ

仕組みの導入と定着

上記改善案を実施し、導入し定着を図る。初期導入を行い、旧来の仕事のやり方から、円滑に新しい仕組みへ移行できるように計画する。管理監督者へ管理ポイントの教育。KPIを設定して改善状態の継続的なフォローアップを行うよう指導する。

試してみる! 

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サービス

04

もう一段階上のステップに

工場の体質強化

工場の体質強化、コンプライアンス等取り組みサポート(情報セキュリティ<ISO27001など>・BCP活動導入定着化の提案等)

試してみる! 

サービス

05

将来の世界規模への経済に向けて

ICTの情報政策と実施

ICTインフラ(ネットワーク、サーバー、パソコン等)の設計導入維持管理。ICT教育、IT資産管理(ハード、ソフト)、バーコードシステムの導入。情報政策の策定と実践。

試してみる! 

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具体的なサービス内容

お客様に喜ばれているサービスのご紹介

受注管理システムから情報資産管理まで

受注管理システム

生産管理システム

工程管理システム

材料管理システム

カンバン方式

基準値管理

バーコードシステム

情報政策コーディネート

ファイル共有

バックアップ管理

リモートアクセス管理

パソコン導入

社内ネットワーク

マニュアル作成

情報セキュリティ

BCP作成支援

情報資産管理

結果重視の圧巻コンサルティング

工程・設備、物流、IT、人材、品質、原価、収支など

様々な角度から物事を捉え、町工場の儲けの法則を実践しています。

きっとあなたの工場にも眠っている儲けの法則があるはず。

行動を起こした瞬間から儲けの法則が始まります。

さあ、変わるなら今。

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