ICTサポートK＆Aは岡山県北を中心に製造現場の改善コンサルタントを行っています。

まずは気軽にお問い合わせしてください。ICTサポートK&Aが現状の聞き取りからあなたの工場に眠っている儲けの仕組みを見つけ出します。そしてお客様が求めているものを素早く理解し、綿密な導入計画のもとにお客様に合ったご提案をしていきます。

改善案実施後は、そのご提案内容がお客様の利益が上がるものとなっているか、さらに品質を向上させるにはどのようにしたらよいか、社内育成をどうするかなど、あらゆる角度からきめ細かな管理とフォローアップを続けます。

これと並行して、必要であれば業務に必要なエキスパートの紹介、業務へのサポートも行います。これにより、お客様の業務に関する煩わしい管理や対応のご負担が軽減されます。

この一貫したプロセスマネジメントが、サポート体制を一層強固にし、お客様にとって満足のいく結果につながっていき、お客様の企業価値をさらに高めるお手伝いにつながっていきます。

STEP.1　ここが肝心「お問い合わせ」

まずはお問い合わせフォーム、またはお電話から気軽にお問い合わせください。現状の事がよくわからなくても全然構いません。お問い合わせが面倒でも

「行動を起こすことから儲けの仕組みが始まります。」

メールにてお問い合わせ頂いた場合は必ず１営業日以内にご連絡致します。

さあ儲けの仕組みの第一歩へ！

STEP.2　任せてください「ニーズのヒアリング」

お客様がどのようなお困り事があるのかをじっくり聞かせて頂き、今後の展望などについて綿密な打ち合わせを行いながら、どのような改善案が適しているかをお客様と一緒に検討します。

「ウチの工場は複雑だから・・・」そんな工場こそやりがいがあります。きっとあなた工場の眠っている儲けの仕組みがあるはずです。

試してダメでも構いません！

STEP.3　圧巻の「改善策のご提案」

お客様の工場に合ったオーダーメイドの改善策の立案～導入～定着までのご提案はもちろんのこと、利益向上のためのICTを活用した解決策、業務に必要なエキスパートの紹介、業務へのサポートなど「ご提案をしたら終わり」ではなく、長期的な視点でお客様のビジネスをサポートさせて頂きたいと考えております。

「教科書通りの仕組み」では生産性は上がりません。大事なものは「工場に合った儲けの仕組み」です。

圧巻の「改善策のご提案」を試す！