初めまして、ICTサポートK&A:代表の神田 敬三と申します。
私は前職で、Panasoic社の電子部品製造工場に35年勤務し、工場の経営効率化のためにICTの活用や、情報システムの企画開発導入、情報インフラの企画導入維持管理、教育、ヘルプデスク、さらにICT分野のBCP、情報セキュリティ活動の拠点事務局などに従事してきました。
そこで工場が直面する生産管理面の課題に対して、お客様と一緒に工程の分析をし、工場のメンバーと「あるべき姿」を議論しながら、工場に合った経営効率化の仕組み・定着化で圧倒的な成果を挙げてきました。
長年工場の課題解決をしてきて、人が情報をうまく使って効率よく適切に業務を回したり、タイムリーに実績情報を収集することで課題が見え、工場工場に合った改善のコツをつかめるようになりました。
社長がよいものを作る信念を持って、従業員が気持ちを一つにして取り組めば、ユーザは遠くても実際に見に来てくれます。ファンになって喜んで買って頂けます。地方の製造業の町工場の人にもこの嬉しさや楽しさをもっと知って頂きたい。自信を持って頂きたいという思いからこの事業を始めました。
また、ICTに詳しいことから知人の経営者からよく相談を受けました。「ICT活用についてやり方が分からない」「誰に相談していいか分からない」などの声を聞く事が多く、私の経験が役に立てるのではないかと思うようになったのもきっかけの一つであります。
岡山県北美作地区は製造業の中小企業が集積しています。この製造業が活性化することで、地域に新たな雇用を生み、人が育ち、会社が育ち、美作地区がもっと活性化し、美作地区の工場が他県進出、更に世界へと躍進するような支援ができたらと思っています。
私の事業はそんな事業でありたいと思っています。
ICTサポートK&A 代表:神田 敬三
Panasonicの電子部品製造工場で35年間情報システム部門に従事。
経営改題を解決する情報システムの設計開発導入に携わる。
情報インフラとして、サーバー・パソコン・ネットワークの導入・維持管理。教育。
ISO27001(情報セキュリティ)認証取得拠点事務局活動・内部監査員。IT-BCP。
工程・設備、物流、IT、人材、品質、原価、収支など
様々な角度から物事を捉え、町工場の儲けの法則を実践しています。
きっとあなたの工場にも眠っている儲けの法則があるはず。
行動を起こした瞬間から儲けの法則が始まります。
さあ、変わるなら今。