お客様・現場の人達と一緒になって問題点を見つけ出し、何が問題でその改善策がどう影響をするかを皆で考え、工場ごとの現実的な改善策で、技術・品質・コスト面で結果を出しながら、儲けの仕組みを作る。これがICTサポートK&Aのサービスです。
小さな事業規模というものを最大限に活かし、地域密着型のスピーディな対応でお客様に大変喜ばれています。工場の現状分析から改善策の方法、ご予算のご相談など、分かりやすく何でもお答えしますので現状でお困りの事、気になる事があれば何でもICTサポートK&Aに今すぐご質問・ご相談下さい。
サービス
01
徹底した現状分析で儲けのポイントを探る
工場の現状分析(ヒアリング、帳票分析、事務分析、受注分析、設備稼働分析受注のABC分析、受注・生産リードタイム分析等)。課題の見える化と共有化。
サービス
02
工場工場に合わせたオーダーメイド改善策
上記の現状分析に基づく企業毎のオーダーメイドの改善策提案(情報システム設計開発導入、小集団活動・改善提案等風土改善、ICT(ネットワーク、サーバー、パソコン等)政策と導入。ホームページ作成など。
サービス
03
儲けの仕組みへと移行しながら定着へ
上記改善案を実施し、導入し定着を図る。初期導入を行い、旧来の仕事のやり方から、円滑に新しい仕組みへ移行できるように計画する。管理監督者へ管理ポイントの教育。KPIを設定して改善状態の継続的なフォローアップを行うよう指導する。
サービス
05
将来の世界規模への経済に向けて
ICTインフラ(ネットワーク、サーバー、パソコン等)の設計導入維持管理。ICT教育、IT資産管理(ハード、ソフト)、バーコードシステムの導入。情報政策の策定と実践。
お客様に喜ばれているサービスのご紹介
受注管理システムから情報資産管理まで
工程・設備、物流、IT、人材、品質、原価、収支など
様々な角度から物事を捉え、町工場の儲けの法則を実践しています。
きっとあなたの工場にも眠っている儲けの法則があるはず。
行動を起こした瞬間から儲けの法則が始まります。
さあ、変わるなら今。